Giorgia e Leonardo defendem execução do 'Masterplan 2043' em nova diretoria da Acipg
Em entrevista exclusiva ao Portal aRede, a atual presidente e o futuro gestor da instituição discutem a aproximação com municípios vizinhos, o novo contorno rodoviário, a qualificação de mão de obra, e outras soluções para a diretoria do próximo biênio

A Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (Acipg) já tem sua nova diretoria definida por aclamação. Em entrevista exclusiva ao Portal aRede, a atual presidente, Giorgia Bin Bochenek, e o futuro presidente da Acipg, Leonardo Puppi Bernardi, avaliaram a trajetória do seu trabalho até o fim da gestão de Giorgia, com boas perspectivas para superar desafios do desenvolvimento sob a presidência de Leonardo.
O bom relacionamento entre Leonardo e Giorgia reflete na gestão pró-ativa. O vice de Giorgia lembra que ela, enquanto primeira mulher a presidir a Acipg, assumiu a gestão em um período de transição da sede. Ele admira a postura da presidente à frente da instituição, e diz que seguirá trabalhando para atrair novos associados e se aproximar dos membros. "O fato é que nos demos muito bem nestes 4 anos, e boa parte da diretoria vai permanecer. Fizemos alguns ajustes para 'oxigenar' algumas áreas", explicou.
Masterplan 2043
A Redação questiona a atual presidente sobre suas expectativas na sequência da execução do 'Masterplan 2043'. Giorgia afirma que Leonardo esteve à frente do projeto, o qual a Cooperativa Sicredi também contribuiu, entre outras entidades parceiras. "Não é somente sobre onde vamos chegar, mas como chegaremos lá", disse. Publicado em 2023, o projeto revela um levantamento de todos os desafios e oportunidades do município para os próximos vinte anos. "Apuramos as informações para entendermos como planejar a cidade que queremos".
Leonardo afirma que a aproximação com os municípios vizinhos de Ponta Grossa é um dos seus compromissos à frente da Acipg. "A nossa ideia é trabalhar os Campos Gerais como um todo". Ele cita entidades como a Associação dos Municípios dos Campos Gerais (Amcg) e a Coordenadoria das Associações Comerciais do Centro do Paraná (Cacicpar) como exemplos de integração entre as cidades da região. "Muitas coisas já acontecem, como os consórcios intermunicipais. Agora, estamos criando a Agência de Desenvolvimento Regional para captar recursos e executar projetos", declarou.
Novo contorno rodoviário
Entre os principais pontos do Masterplan 2043, está a expansão de Ponta Grossa, e, portanto, o novo contorno rodoviário traz implicações no projeto. "Desde que a pauta chegou para nós, sabíamos que seria um assunto espinhoso e que passaria por muitos setores", disse Leonardo. Ele lembra que a Acipg articula uma comissão com representantes da indústria, da logística, do setor rural, entre outros, para discutir o traçado.
Leonardo critica o traçado proposto. "Acabou cortando a cidade dentro do perímetro urbano. Se o lançamento inicial fosse mais próximo à área rural, não teríamos tantos problemas". Em sua análise, a concessionária 'cortou' a cidade com o desenho proposto para o novo contorno.
"Exige muita responsabilidade nossa, porque precisamos desta obra, e rápido. É 'culpa' do desenvolvimento, e um pouco da falta de planejamento em infraestrutura", comenta Leonardo em tom leve, mas sério, sobre os desafios da expansão urbana. Para solucionar este problema, Giorgia aponta, o Masterplan surge como uma ferramenta importante. "É preciso mudar a mentalidade sobre planejamento", disse.
Desafios da gestão
Foram apontados alguns dos principais desafios no início da gestão do novo presidente. Enquanto Giorgia rapidamente trouxe a falta de oferta de voos comerciais no Aeropoto Sant'Ana. "Precisamos de uma melhoria urgente. Cada dia que passa sem voos na cidade é um enorme prejuízo, inclusive para a atração de indústrias".
Leonardo concorda com a pauta e toca em outra agenda, a qual contou à Redação que buscará soluções junto ao seu futuro vice-presidente, Rafael Issa Rickli. "Iremos até a sede da Agência Nacional de Energia Elétrica, em Brasília, para pleitear sobre o serviço em Ponta Grossa, e como as 'micro-quedas de tensão' afetam as nossas indústrias e empresas".
Outro ponto levantado por Leonardo é a implantação do novo modelo de contrato do transporte coletivo em Ponta Grossa. "Os ônibus estão ficando antigos, a população sofre com rotas e horários ruins". Os dois gestores afirmam que o novo modelo proposto pela Prefeitura Municipal parece trazer boas soluções, mas precisa ser implantado o quanto antes. Ainda, a qualificação profissional segue sendo uma das principais frentes de trabalho da Acipg. Leonardo mostra preocupação sobre a rotatividade e instabilidade de empregos para as novas gerações, e afirma buscar medidas para promover este diálogo entre os associados.
Gestão inicia em abril
Com a aclamação na próxima segunda-feira (16), o evento de posse da nova diretoria acontece em 06 de abril, na sede da Acipg, localizada na Avenida Visconde de Taunay, 1855, no bairro Ronda. Giorgia conta que permanecerá no Conselho de Representantes da instituição, enquanto Leonardo encara a nova repsonsabilidade com um olhar positivo para dar sequência aos grandes projetos da Acipg.





















