Rodrigo de Barros lança a Teia Criativa em PG

Nova metodologia para desenvolver a cultura da inovação nas empresas

A metodologia que acaba de ser lançada em Ponta Grossa, dá aos empresários a possibilidade de transformar o potencial criativo dos colaboradores em ações e iniciativas inovadoras. São sete módulos que abordam desde os processos pessoais e comportamentais, como o bloqueio da criatividade e o medo do fracasso, até o desenvolvimento de um programa de inovação para ser aplicada dentro da empresa.  

Na noite desta quinta-feira, Rodrigo de Barros, especialista em inovação, mestre em Engenharia Organizacional, pós-graduando em Medicina Comportamental e criador do método que pode ser aplicado em empresas de qualquer porte, recebeu os convidados para apresentar o conceito da Teia Criativa. “A Teia Criativa é um programa que, num primeiro momento promove um resgate da confiança criativa, para que as pessoas possam ter mais confiança em opinar e dar ideias e em seguida trabalha a cultura da criação. Estas mesmas pessoas que já estão com a sua confiança criativa resgatada passam então a co-criar dentro da sua empresa, um programa de estímulo a cultura da inovação”, destaca Rodrigo. 

A Teia Criativa é um treinamento de 52 horas aplicados a um grupo de colaboradores de uma mesma empresa desde diretores até cargos de base dividido em sete módulos que ao todo contém 13 encontros de 4h. Cada módulo traz um título curioso e provocativo: Quem Matou A Criatividade?, Vamos Fracassar, Livres Para Criar, Saindo Do Casulo, Mão Na Massa, Formando A Teia e Tear Criativo. Parte desta metodologia recém lançada já foi experimentada com grupos em várias regiões do Brasil em que Rodrigo facilitou cursos e workshops de  desenvolvimento da criatividade para inovação. Ele já elaborou métodos que foram aplicados pelo Sebrae e pelo Instituto Superior de Administração e Economia conveniado à Fundação Getúlio Vargas e a partir dos bons resultados percebidos nestas atividades, o consultor e facilitador reuniu o material, acrescentou outras técnicas e montou a Teia Criativa. “Os métodos que eu desenvolvi, tanto para o Sebrae e como para o ISAE, somados aos 10 anos de experiência na área alavancaram a criação desse novo programa que pode ser aplicado e replicado em qualquer empresa de qualquer cidade do Brasil”, enfatiza de Barros.

Só existe inovação com criatividade. Da mesma forma que uma empresa só existe porque há pessoas por trás da fachada. Se tem gente criativa numa empresa e o hábito de criar é valorizado, certamente a marca se destaca pela inovação. Imagine a ideia como uma bola de lã. Alguém, numa sala, lança. Imediatamente o colega na mesa ao lado agarra e sem soltar o fio, joga a diante numa outra direção, outro pega e assim vai se formando uma teia em que todos pegam a ideia. A criatividade aplicada na confecção deste tecido sustenta as ações inovadoras. 

Rodrigo de Barros, consultor e facilitador de programas de desenvolvimento da cultura de inovação nas empresas, lança mão do lema "Eu criativo, minha empresa inovadora" nas conversas com as equipes que buscam resgatar a criatividade. Quando se diz resgatar, é sim um ato de tomar de volta para si algo que foi perdido. Pois, segundo o consultor, dos dois aos cinco anos de idade todas as pessoas estão no auge da capacidade criativa e a partir daí o excesso de regras as quais somos submetidos, inibe a nossa liberdade de criar. 

De Barros é especialista em inovação, mestre em Engenharia Organizacional, pós-graduando em Medicina Comportamental e acaba de apresentar ao meio empresarial uma nova metodologia capaz de estimular o potencial criativo das pessoas. O programa Teia Criativa tem sete passos e começa exatamente com uma provocação a cada um dos integrantes do grupo em treinamento: quem matou a criatividade? O que acontece com as pessoas que, com o passar do tempo, sentem que perderam sua capacidade criativa, seu olhar de imaginação para a vida e para o mundo? Na sequência faz uma celebração ao fracasso. Não. Você não leu errado. Valorizar o fracasso é um excelente caminho para estabelecer a confiança criativa. O primeiro momento da Teia é um processo pessoal comportamental que, lá na frente, vai resultar numa cultura de inovação dentro da empresa. “As mesmas pessoas que já estão com a sua confiança criativa resgatada criam dentro da sua empresa, um programa de estímulo a cultura da inovação”, explica de Barros.  

Parte desta metodologia recém criada já foi experimentada com grupos em diversas regiões do Brasil em que Rodrigo facilitou cursos e workshops de  desenvolvimento da criatividade para inovação. Ele já elaborou métodos que foram aplicados pelo Sebrae e pelo Instituto Superior de Administração e Economia conveniado à Fundação Getúlio Vargas.  A partir dos bons resultados percebidos nestas atividades, o consultor e facilitador reuniu o que deu certo na prática e acrescentou outras técnicas para costurar a metodologia da Teia Criativa. “Os métodos que eu desenvolvi, tanto para o Sebrae e como para o ISAE, somados aos 10 anos de experiência na área alavancaram a criação desse novo programa que pode ser aplicado e replicado em empresas de qualquer porte”, enfatiza o criador da Teia Criativa.

Na sequência, o programa trabalha questões como a motivação pessoal e o tripé “autonomia, domínio e propósito” citado por Daniel H. Pink - autor americano de livros sobre trabalho, gestão, e ciência comportamental - como alicerce para manter as pessoas motivadas. A teia criativa traz para os participantes, uma série de autores reconhecidos como o inglês Simon Sinek (Líderes se Servem por Último) e outros que dão suporte ao conhecimento trabalhado nas 52 horas do treinamento. 

Ao final, a Teia Criativa propõe ao grupo, criar um programa em cima de quatro eixos: modelo mental da equipe envolvida com inovação, cultura organizacional baseada no mapa estratégico da empresa, pessoas, e ferramentas para inovação. “A partir desse momento trabalhamos ações e iniciativas com base nesses quatro eixos para, em seguida desenhar, literalmente, um fluxo de como a empresa vai executar a inovação de forma sistemática”, comenta Rodrigo de Barros. 

Quando uma empresa se propõe a participar da Teia Criativa deve levar em conta que todos os colaboradores estão aptos a participar do processo, desde os diretores até os que ocupam cargos de base. O objetivo é transformar o modelo de pensamento do grupo todo e trazer o entendimento de que a criatividade é a base para a inovação. Isso aliado a um modelo de estratégia que pode e deve ser colocado em prática pela organização, resulta numa empresa altamente inovadora.    

Para entender mais sobre cada módulo ou contratar a Teia Criativa escreva para contato@rodrigodebarros.com.br ou ligue para (42) 98812.2136