Servidores municipais participam de treinamento

Atividade foi realizada nesta quinta e sexta-feira e mobilizou cerca de cem funcionários efetivos e comissionados

A Prefeitura Municipal de Ponta Grossa, através da Controladoria Geral do Município (CGM), concluiu nesta semana mais uma etapa de implantação das Unidades de Gestão e Compliance (UGC), programa de aprimoramento do controle interno administrativo do município. Na atividade realizada nesta quinta (02) e sexta-feira (03), cerca de cem servidores receberam orientações sobre o projeto e treinamento para utilização do sistema desenvolvido pela CGM e que auxiliará no processo de desenvolvimento do programa.

De acordo com o Compliance, os servidores membros das UGC de cada secretaria atuarão como intermediários na fiscalização das ações internas em busca de um melhor desenvolvimento e transparência no funcionalismo municipal. Nesse sentido, o treinamento teve como foco as três principais frentes que o programa atuará: pessoal e folha de pagamento, contratos e patrimônios. Além disso, a equipe da CGM que trabalha na implantação das UGC orientou os participantes sobre as análises dos riscos individuais dentro de cada Secretaria.

Segundo a coordenadora de Suprimentos da Fundação Municipal de Saúde, Eliana Hauagge Ceccato, trata-se de uma mudança de conceito e paradigma na modernização da gestão pública. “Tem muito trabalho a ser feito. Junto com a Secretaria Municipal de Educação, movimentamos cerca de 60% dos processos administrativos municipais, por isso nossa Unidade de Gestão e Compliance, depois que publicado em portaria, formará subcomissões para contemplar todos os aspectos do programa, divididas em controle de contratos, convênios, preços, recursos humanos e patrimônio – permanente, das frotas e de obras”, afirma.

Já para os membros da UGC que representam a Secretaria Municipal de Meio Ambiente, “a eficiência da aplicação do projeto pode ampliar os benefícios tanto para os funcionários como para os munícipes”. Além disso, complementou a equipe, os trabalhos desenvolvidos em decorrência do Compliance podem reforças as atividades em desenvolvimento dentro de cada Secretaria. Como exemplo dentro da própria Secretaria, desde 22 de fevereiro deste ano, os servidores trabalham a partir de um Código de Conduta e Integridade próprio e que está em conformidade com o Compliance.