Como está a saúde financeira da minha empresa?

*Por Thiago Kremer 

É muito comum o gestor questionar, como realmente está a situação financeira da sua empresa. Podemos elencar alguns desses questionamentos.

·         Será que tenho lucro?

·         Estou trabalhando com o preço adequado?

·         Como está minha liquidez?

·         Qual é meu custo?

·         O quanto devo vender para pagar meus custos?

Estas e outras questões que assombram diariamente a vida do empresário, só terão respostas após estruturar três passos: PROCESSOS, SISTEMA E PESSOAS.

Estes três passos devem ser organizados e reestruturados exatamente nessa sequência.

1)    PROCESSOS: Esta etapa consiste em desenhar seus processos, um passo a passo, de como acontece suas vendas, compras, recebimentos e pagamentos. Com isso é possível identificar rotinas, atitudes e gargalos que podem prejudicar o andamento de uma boa gestão. Assim o gestor estará preparado para próxima etapa.

2)    SISTEMAS: Abandone urgentemente planilhas, elas são muito suscetíveis a erro, não possuem uma visão clara e organizada de seus dados. Com os processos estruturados, assertividade na escolha de um sistema será maior, consequentemente também maior engajamento de sua equipe.  Hoje existem uma grande oferta de sistemas, para todas as demandas de preços ou funcionalidades. E o grande ponto a ganhar com um sistema, é uma visão unificada de sua empresa, otimização do seu tempo e respaldo para tomada de decisões.

3)    PESSOAS: Esta etapa completa o tripé de uma boa gestão. Com processos e sistema definidos, o gestor terá condição de engajar o seu time, aumentar a produtividade e diminuir o tempo de adaptação de novas contratações.

Somente após a conclusão dessas etapas, o gestor terá dados e informações necessário para obter o diagnóstico financeiro de sua empresa. Portanto, não perca tempo comece a operacionalizar essa mudança. Quer um resultado diferente mude o que está fazendo AGORA.