Observatório Social e ACIPG propõe Comitê de Trabalho
Entidades buscam reforçar e alinhar plano de gestão e cronogramas assumidos pela Prefeitura durante a campanha.

Entidades buscam reforçar e alinhar plano de gestão e cronogramas assumidos pela Prefeitura durante a campanha.
Numa reunião entre membros do Observatório Social do Brasil – Campos Gerais (OS), da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) e da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa, na última quarta-feira, foi apresentada proposta de trabalho em parceria em prol do bem da sociedade. A proposta das entidades foi reforçar e alinhar com a Prefeitura o plano de gestão e cronograma dos compromissos assumidos durante a campanha.
A conversa foi pautada pela Carta Compromisso assinada durante o pleito eleitoral com a ACIPG e o Plano de Transparência, Gestão e Controle assinado com o Observatório Social do Brasil – Campos Gerais. “Nossa intenção é nos colocar à disposição para trabalharmos juntos e contribuir com a eficiência da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa. Pautamos três temas: a Carta Compromisso, da qual desejamos estabelecer um cronograma de implantação dos compromissos; a criação de um comitê de gestão pública, para auxiliar nos trabalhos de execução e implantação do Plano de Transparência, Gestão e Controle”, comenta Ney da Nóbrega Ribas, presidente do Observatório Social do Brasil – Campos Gerais.
Segundo ele, o OS possui diversas ferramentas que podem ser disponibilizadas à Prefeitura para auxiliar nos processos licitatórios, processos de compras e de gestão. “Queremos trabalhar em parceria e melhorar a gestão dos recursos públicos em nossa cidade”, fala. Entre as ferramentas a serem disponibilizadas estão uma plataforma para a realização de pregões; outra que oferece informações sobre compras públicas de todo o Brasil, e permite cruzar dados de fornecedores e obter uma série de informações acerca de produtos e serviços, que tornarão o processo mais transparente e menos burocrático.
Estas novidades ajudarão na montagem dos processos licitatórios em relação às especificações dos produtos, preços praticados, inclusive com acesso ao sistema de registro de produtos através de um código padrão reconhecido mundialmente; ferramentas dar maior publicidade dos editais para potenciais fornecedores, gerando relatórios e certidões com número de editais enviados, número de empresas que receberam e abriram o documento, número de empresas participantes. “São sistemas que modernizarão os processos licitatórios e a gestão, apresentando também às empresas locais diariamente e de forma gratuita as oportunidades de negócios com os órgãos públicos”, comenta Ribas.
Para o secretário municipal de Administração, Ricardo Torquato de Linhares, a colaboração das entidades é fundamental para o trabalho que vem sendo feito na Prefeitura Municipal de controle e redução de custos. “Desejamos reforçar laços e contar com o Observatório Social e a ACIPG como parceiros efetivos, trabalhando juntos para a economia de recursos”, fala. Segundo ele, o gerenciamento de recursos é o principal desafio dessa gestão. “Nossa principal meta nessa gestão é reduzir custos e, consequentemente, fazer boa aplicação dos recursos públicos”, fala.
Para a ACIPG, a Prefeitura Municipal é um cliente potencial e interessante do ponto de vista econômico para o comércio local. “Vamos, como entidade representante do comércio local, acompanhar a aplicação de recursos municipais. A Prefeitura é um dos melhores compradores do Município, mas no momento tem problemas com prazos de pagamentos. Com o controle e pagamento em dia, se torna o melhor comprador para o comércio local. E temos certeza que nossas empresas, o comércio local, têm condições de atender todas as demandas do setor público municipal, fazendo crescer a economia local”, fala Luiz Eduardo Pilatti Rosas, vice-presidente de Assuntos Comunitários da ACIPG.
Nos próximos dias, uma nova reunião deve ser agendada para definição do cronograma de atividades.
Informações da Assessoria.





















