Grupo DEMX conclui segunda operação de M&A e amplia atuação em automação industrial

O Grupo DEMX concluiu a segunda operação de M&A desde o início de seu projeto estruturado de crescimento, com a integração da SAEENG, especializada em automação industrial, engenharia elétrica e manutenção 4.0. O movimento dá continuidade à estratégia de expansão idealizada pela Dunexa, em parceria com o fundo FN23, e reforça a ambição de construir uma plataforma de referência em soluções industriais integradas.

A operação com a SAEENG acontece após a recente integração da ManuService, de Curitiba (PR), que marcou o primeiro movimento do grupo dentro dessa estratégia de crescimento por meio de aqui sições, fusões e combinação de competências.

Com a chegada da SAEENG, o Grupo DEMX amplia sua capacidade técnica em automação industrial cria uma espécie de “squad de elite” para fortalecer a sua atuação junto a empresas que buscam par ceiros capazes de conduzir projetos de maior complexidade, desde a engenharia e automação até a implementação e entrega integrada das soluções.

“A entrada da SAE acelera e aprofunda nossa competência em automação industrial, e nos posiciona cada vez mais como parceiro estratégico da indústria para projetos turnkey”, comenta Theodoro, CEO do Grupo DEMX.

Uma estratégia de crescimento construída por M&A

A formação do Grupo DEMX faz parte de um projeto de crescimento concebido pela Dunexa e estru turado e a estratégia tem como objetivo combinar empresas, competências, equipes e mercados com plementares para formar uma plataforma capaz de oferecer soluções cada vez mais completas ao setor industrial.

Para João Ricardo Midalski, gerente de automação e P&D, “este é um momento único para nos so segmento onde pretendemos, por meio de parceiros estratégicos, oferecer soluções in dustriais integradas aos nossos clientes e, com isso, fortalecer o relacionamento e a recor rência das empresas nesses locais”, afirma.

A lógica da DEMX é construir, por meio de M&A e fusões, uma estrutura capaz de reunir diferentes especialidades sob uma mesma plataforma, oferecendo ao mercado maior capacidade de execução e uma visão mais integrada dos desafios da indústria.

Da engenharia à operação

Com a evolução do grupo, a proposta passa a contemplar diferentes etapas do ciclo de vida de uma operação industrial. A combinação entre engenharia, automação, implantação, manutenção e serviços especializados cria uma oferta mais ampla para empresas que precisam de parceiros técnicos capazes de assumir projetos de ponta a ponta.

O movimento também fortalece a capacidade de atendimento do grupo em projetos turnkey, nos quais o cliente busca concentrar em um único parceiro diferentes etapas de desenvolvimento, im plantação e entrega de uma solução industrial.

Para o mercado, a estratégia representa a transformação de empresas com competências complemen tares em uma plataforma mais robusta, capaz de acompanhar projetos industriais desde sua con cepção até a operação e manutenção.

Próximos passos

A conclusão da segunda operação reforça o caráter contínuo do projeto de expansão do Grupo DEMX. A estratégia prevê a busca por novas oportunidades de combinação de empresas que apresentem complementaridade técnica, comercial e geográfica e que possam contribuir para a construção de uma plataforma cada vez mais completa para a indústria.

“Queremos avançar na construção de uma organização orientada à consolidação do mercado de soluções industriais, com crescimento baseado em competências complementares e visão de longo prazo”, completa Roberson Maurício Machado, gerente de engenharia.