Agência de Inovação de Ponta Grossa conduz a cidade ao desenvolvimento

Giorgia Bin Bochenek, conselheira da área Empresarial do Grupo aRede, destaca que o reconhecimento de Ponta Grossa pelo Intelligent Community Forum (ICF), pelo quarto ano consecutivo, reforça a consolidação de um modelo de desenvolvimento baseado na colaboração entre poder público, iniciativa privada, universidades e sociedade civil.

Para ela, a inovação deixou de ser apenas uma iniciativa pontual e passou a ser um eixo estratégico para o crescimento da cidade, impulsionando soluções tecnológicas, melhorias nos serviços públicos e novas oportunidades para o setor produtivo.

Segundo a conselheiro, iniciativas como o ecossistema Vale dos Trilhos demonstram a capacidade de articulação da cidade para transformar conhecimento e tecnologia em resultados concreto. Confira abaixo a opinião na íntegra da Giorgia, advogada, empresária e ex-presidente da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (Acipg):

"Ser reconhecida pelo quarto ano consecutivo como uma das 21 comunidades mais inteligentes do mundo pelo Intelligent Community Forum (ICF) não é um feito isolado. É a consolidação de um modelo de gestão que compreende a inovação não como um departamento, mas como um eixo estruturante do desenvolvimento. Ponta Grossa prova que o futuro não se constrói com iniciativas fragmentadas, mas com a união estratégica entre poder público, iniciativa privada, universidades e sociedade civil.

O que diferencia nossa cidade no cenário global é a capacidade de transformar essa colaboração em resultados concretos. O ecossistema Vale dos Trilhos, coordenado pela Agência de Inovação e Desenvolvimento, atua como orquestrador dessa sinergia. Não se trata de sobrepor o público ao privado, mas de criar pontes onde antes havia silos. A Agência exerce um papel fundamental de articulação: conecta demandas reais da população a soluções tecnológicas viáveis, reduz assimetrias de informação e garante que as políticas públicas de inovação tenham continuidade e propósito, independentemente de ciclos políticos.

Essa integração é o que viabiliza cases concretos como a Muralha Digital. Mais do que um sistema de câmeras, ela é fruto de um planejamento que uniu inteligência de dados, poder de polícia e gestão pública para resolver um problema crônico: a segurança urbana. Com 780 câmeras, reconhecimento facial e leitura de placas, a ferramenta não apenas reduziu índices de criminalidade, como também otimizou o trabalho das forças de segurança, agilizando o deslocamento de viaturas e permitindo respostas mais rápidas. E a evolução não para: o próximo passo é o reconhecimento de objetos, como armas, ampliando a capacidade preventiva do sistema. É a inovação a serviço da proteção da vida, com ganhos mensuráveis para toda a sociedade.

Para o setor produtivo, os benefícios de uma cidade inovadora vão muito além do discurso. A transformação digital da Prefeitura, com 258 serviços online, a emissão de alvarás 100% digital e a abertura de empresas em cerca de cinco horas, reduziu drasticamente o custo Brasil local. Menos burocracia significa mais tempo para empreender, mais agilidade para investir e mais previsibilidade para crescer. A prova está nos números: saldo positivo de quase 4.700 novas empresas e 5.900 empregos gerados em 2026. O setor produtivo ganha ao ter um ambiente que estimula a inovação, qualifica mão de obra e oferece infraestrutura tecnológica, como o PG Conectada, que garante conectividade em 180 pontos da cidade.

Mas o reconhecimento internacional também traz um ativo intangível de imenso valor: a atração de novos investimentos. Empresas de tecnologia e grandes organizações buscam locais com ecossistemas maduros, onde possam encontrar talentos, universidades parceiras e um poder público que enxerga a inovação como política de Estado. Ponta Grossa já está no radar global, e isso se reflete na percepção externa de que somos um polo criativo e economicamente promissor.

Contudo, uma cidade inteligente de verdade não exclui ninguém. Por isso, a inclusão digital é uma diretriz central. A Agência de Inovação, ao lado das secretarias municipais, garante que o atendimento presencial permaneça disponível e que iniciativas como os laboratórios de aprendizagem criativa nas escolas cheguem a comunidades mais distantes, como a de Itaiacoca. É lá que a tecnologia cumpre seu papel mais nobre: promover equidade e preparar as novas gerações para um mercado de trabalho que já é, majoritariamente, digital.

Ponta Grossa não chegou a esse patamar por acaso. Chegamos porque escolhemos a colaboração em vez do isolamento, a tecnologia em vez da burocracia e a visão de longo prazo em vez do improviso. A Agência de Inovação seguirá sendo o fio condutor dessa estratégia, garantindo que o desenvolvimento seja contínuo, inclusivo e, acima de tudo, que sirva para melhorar a vida de cada ponta-grossense. O reconhecimento do ICF é um marco, mas o verdadeiro prêmio é uma cidade mais segura, próspera e preparada para o futuro".

Conselho da Comunidade

Composto por lideranças representativas da sociedade, não ocupantes de cargo eletivo, totalizando 14 membros, a iniciativa tem o objetivo de debater, discutir e opinar sobre pautas e temas de relevância local e regional, que impactam na vida dos cidadãos, levantados semanalmente pelo Portal aRede e pelo Jornal da Manhã, com a divulgação em formato de vídeo e/ou artigo.

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