Gestão de pessoas é apontada como estratégica para fortalecer a suinocultura no Paraná

A qualificação da mão de obra e a gestão de pessoas foram apontadas como fatores decisivos para o fortalecimento da suinocultura no Paraná. O tema foi discutido na primeira reunião da Comissão Técnica (CT) de Suinocultura do Sistema FAEP, realizada na segunda-feira (23). Conforme informações da Agro Regional, o encontro destacou a importância de ajustes na rotina das propriedades, organização de processos e postura das lideranças para melhorar o ambiente de trabalho nas granjas.

O presidente do Sistema FAEP, Ágide Eduardo Meneguette, ressaltou que a atividade tem papel relevante na geração de renda e no desenvolvimento regional. “A suinocultura é uma potência do Paraná e tem papel fundamental na geração de renda e no desenvolvimento regional. Precisamos avançar em eficiência, mas também em gestão e valorização das pessoas, garantindo que o crescimento da atividade seja sustentável para toda a cadeia”, afirmou. Segundo ele, discutir gestão de pessoas e organização das granjas é estratégico para consolidar o setor no Estado.

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Retenção de mão de obra e mudanças internas

Durante a reunião, o consultor Dirceu Zotti, da DZ Consultoria, ministrou palestra com o tema “Gestão de pessoas na suinocultura”. Com experiência no cooperativismo, ele abordou o cenário dos recursos humanos nas granjas brasileiras e apontou caminhos para fortalecer a retenção e o desenvolvimento das equipes.

“Nunca vamos ter um apagão de mão de obra nas granjas, sempre teremos pessoas disponíveis. A principal oportunidade está em mudar a abordagem e pensar no que podemos fazer dentro da granja para que as pessoas queiram ficar na equipe”, destacou.

De acordo com Zotti, as transformações mais relevantes ocorrem “da porteira para dentro”, especialmente quando envolvem projetos modernos, alinhados ao bem-estar animal e com elevado nível de automação.

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Ambiente de trabalho e liderança

O consultor enfatizou que o engajamento dos colaboradores está diretamente ligado às práticas adotadas nas propriedades. “Um colaborador motivado é reflexo das atitudes, das políticas, dos treinamentos e das oportunidades oferecidas pela granja. Tudo o que acontece as pessoas estão olhando, e os grandes responsáveis somos nós”, afirmou.

Zotti também observou que apenas o salário não garante a permanência dos profissionais. Segundo ele, capacitação, reuniões periódicas, alimentação adequada, estrutura apropriada, remuneração justa, premiação por resultados, ambiente agradável e liderança presente são fatores determinantes.

Entre os desafios apontados estão a adequação das funções aos perfis dos trabalhadores, a necessidade de estimular iniciativa, manter o comprometimento das equipes e compreender as características da geração Z. Ao tratar da otimização da mão de obra, explicou que o conceito envolve eliminar excessos, priorizar tarefas essenciais e adotar uma gestão democrática e participativa. Para o consultor, o desenho dos projetos e as condições oferecidas influenciam diretamente na retenção e no desempenho. “Pessoas são a solução”, concluiu.

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RESUMO DA MATÉRIA: 

- Gestão de pessoas foi tema central da primeira reunião da Comissão Técnica de Suinocultura do Sistema FAEP.

- Especialista defendeu mudanças internas nas granjas para melhorar retenção e motivação das equipes.

- Liderança, capacitação e ambiente de trabalho são apontados como fatores decisivos para fortalecer o setor no Paraná.