Debates
Caminhos que levam ao desenvolvimento de pessoas
Da Redação | 25 de novembro de 2022 - 01:14
Por Carolina Cabral
Basta abrir o Linkedin para ver muitos colaboradores
felizes, falando sobre seus projetos de sucesso e comemorando seus resultados.
Isso enche qualquer gestor de orgulho, claro. Mas sabemos que as redes sociais
são vitrines que nem sempre mostram o que acontece de verdade nos bastidores. E
quando seu perfil no Linkedin está bombando de posts positivos, mas sua
pesquisa de satisfação interna diz o contrário, é sinal de que algo precisa
melhorar.
Uma pesquisa realizada este ano pela empresa de gestão de RH
com 294 gestores indicou que só 18% deles acreditam que a educação corporativa
é prioridade; 32% afirmam que deve haver investimento nessa área em 2022 e
26,5% afirmaram que, apesar de ainda não ser prioridade, o tema está no
planejamento para ser. Outro dado interessante é que só 9,5% responderam que
são totalmente orientados por indicadores de RH. E sobre diversidade, apenas
21% das companhias a consideram uma prioridade.
São dados que mostram claramente como são conduzidas as
ações com foco nas pessoas e as políticas de desenvolvimento, e como ainda há
muito o que fazer para tornar as empresas mais produtivas, criativas e capazes
de despertar o que os colaboradores têm de melhor.
Desenvolver pessoas significa trazer mais eficiência e
aprimoramento dos times, e em muitos casos, se torna um diferencial
competitivo. Isso porque, quando o colaborador está em uma empresa na qual ele
enxerga potencial de desenvolvimento e de crescimento, e sente que seus valores
estão alinhados aos da companhia, certamente sua entrega terá mais qualidade. É
a motivação que ele precisa para despertar o sentimento de realização
profissional e pessoal, gerando para a empresa o tão sonhado engajamento.
Dificilmente observamos ações consistentes nesse sentido. O
que vemos são iniciativas que podemos considerar mais do mesmo, que podem
solucionar questões pontuais em curto prazo, mas que não promovem uma percepção
de pertencimento verdadeira, aquela que traz resultados notáveis e perenes.
Muitas companhias priorizam grandes investimentos em
tecnologia de ponta, mas elas de nada adiantam se as pessoas que as operam não
se sentem valorizadas, tampouco se identificam com os valores da empresa.
Muitas nem mesmo possuem entendimento do objetivo da empresa com determinado
produto, o que faz com que trabalhem de forma dissociada dos objetivos da
empresa. Por isso afirmo com segurança que as pessoas são o principal fator que
definirá se uma empresa terá ou não sucesso: ao contar com colaboradores que
não possuem um propósito maior, uma empresa estará longe de alcançar o máximo
de sua produtividade.
Para estimular o desenvolvimento das pessoas, é necessário
ter líderes preparados para a gestão - esse talvez seja um grande diferencial
para alcançar o sucesso. Além disso, é necessário também estruturar um plano de
carreira, no qual o colaborador possa enxergar seu próximo passo dentro da
companhia e o que ele precisa para chegar lá. Precisamos lembrar que o
desenvolvimento de pessoas não depende apenas da empresa, é uma via de mão
dupla, por isso estimular é essencial.
As empresas precisam ser mais transparentes, dar
oportunidades, para que o colaborador perceba os benefícios de se preparar para
novos desafios. Além de direcionamentos técnicos, por exemplo, sobre quais
cursos fazer, existe o direcionamento social, profissional e o exemplo. Aqui,
não cola a frase “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço”! Por isso, um
dos principais fatores de sucesso do desenvolvimento de pessoas está
relacionado à liderança.
E outro ponto importante é investir em diversidade. Ela é um
fator importantíssimo para o desenvolvimento de pessoas porque permite que
todos tenham acesso a outras histórias de vida, outras realidades e novas
perspectivas. Não há nada menos produtivo do que chegar a uma reunião e não nos
depararmos com pontos de vista diferentes. É preciso contar com um time
diverso, que se respeite e consiga pensar junto com criatividade e parceria.
O sucesso para o desenvolvimento de pessoas é empenho e dedicação. É também ter a certeza que os colaboradores estão em posições corretas, que seus valores estão alinhados ao da companhia e que eles possuem o desejo de se desenvolverem naquela realidade. Isso é o que faz os posts do Linkedin corresponderem à realidade.
Carolina Cabral é CEO da Nimbi.