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Coluna RC entrevista Sicredi

Com números expressivos e iniciativas transformadoras, a Sicredi Campos Gerais reafirma seu papel essencial no desenvolvimento econômico e social da região

A Sicredi Campos Gerais e Grande Curitiba PR/SP encerrou 2024 com resultados notáveis: mais de R$ 250 milhões em resultados estimados, R$ 65 milhões distribuídos aos 174 mil associados e um patrimônio líquido superior a R$ 1 bilhão.

A expansão contou com seis novas agências, totalizando 50 unidades em 20 municípios, com planos de inaugurações em 2025. No âmbito social, o Fundo Social destinou mais de R$ 1,8 milhão a 109 projetos, enquanto ações de educação financeira alcançaram 26 mil pessoas, e o programa A União Faz a Vida impactou 20 mil alunos e 800 professores.

Com números expressivos e iniciativas transformadoras, a Sicredi Campos Gerais reafirma seu papel essencial no desenvolvimento econômico e social da região. Por sua relevância e impacto positivo, merece nosso destaque como quem verdadeiramente faz acontecer.

RC - Quais foram os maiores destaques e aprendizados para a empresa em 2024?

Sicredi - Sermos reconhecidos como a melhor empresa para se trabalhar no Brasil foi, sem dúvida, o momento mais marcantes do ano. Mas começamos o ano com o almoço com os fundadores, a reinauguração da sede, a assembleia geral comemorativa aos 35 anos, muitos recordes em resultados superados e finalizaremos o ano com 50 agências em operação no território da nossa cooperativa.

RC - De que forma você acredita ter contribuído para a sua área ou comunidade este ano?

Sicredi - O Sicredi esteve presente promovendo desenvolvimento e transformação nas regiões onde atua. Oferecemos programas de educação financeira, investimos em projetos sociais e criamos novas oportunidades por meio da ampliação da rede de agências. Nosso modelo cooperativo não apenas entrega soluções financeiras, mas também conecta pessoas em torno de objetivos comuns, gerando valor para todos.

RC - Qual foi o maior desafio enfrentado em 2024 e como ele impactou sua trajetória?

Sicredi - O maior desafio foi equilibrar o crescimento da cooperativa com a contratação e formação de pessoas alinhadas a nossa cultura. Isso exigiu decisões estratégicas e rápidas, mas trouxe um impacto positivo, fortalecendo a confiança dos associados e ampliando nossa capacidade de atender às necessidades das comunidades.

RC - Há algum projeto ou iniciativa de 2025 que você já gostaria de compartilhar conosco?

Sicredi - Estamos muito animados com os planos para 2025, que incluem a abertura de mais cinco agências em novas áreas. Esse movimento reforça nossa visão de levar o cooperativismo a um número de pessoas e empresas, sempre com foco no impacto social e no crescimento sustentável. Também continuaremos investindo em tecnologia e serviços que fortalecem o relacionamento com os associados.

RC - Qual é a sua visão para o futuro da sua área ou setor no próximo ano e como você espera contribuir para esse cenário?

Sicredi - O futuro aponta para uma integração ainda maior entre tecnologia e valores humanos. Enxergamos 2025 como um ano de oportunidades para aprofundar nossa conexão com os associados e liderar iniciativas que promovam inclusão e desenvolvimento local. Estamos preparados para continuar inovando, sem nunca abrir mão do que nos diferencia: o propósito cooperativo e o impacto real nas comunidades.

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